发布时间:2016-11-04 06:54:03
标准成本制定是一个系统工程:因为企业产品特别多,物料型号多,涉及到产品结构、标准价格等非常复杂,制定每个产品标准,工作量都非常大。企业顾虑,如何才能建立起一套比较完善的的标准成本体系?这关系到企业进一步深入管理的成败。
标准成本管理对业务系统影响大:根据标准成本的管理需求,对财务、供应链及生产制造流程都有沿革的要求,由于以前产品的实施应用是基于物流进行实施导入,并没有基于标准成本进行实施。如果实施标准成本应用,必须对财务、供应链及生产制造进行业务流程的优化与改善。
强化成本数据分析,为改善绩效提供依据:企业迫切希望强化成本管理,显著降低采购、生产制造成本;按产品精细化的标准成本核算管理,对成本数据进行分析,为企业业绩评价提供依据,支撑企业战略发展。
用友U8+帮助企业完整地搭建了信息化管理平台,构建了标准成本管理体系,帮助企业在改善和降低成本方面起到了非常重要的作用。
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